通过完善企业的配送中心来实现销售配送。
完善自有配送中心，承担本企业全部的配送业务，可以通过以下两种具体的策略来实现：
一是组建综合性的大型的配送中心，由其来承担全部的配送业务，对销售配送的综合能力要求较高。
二是建立配送分中心，由各个分中心分别承担不同商品的配送业务。完善自有配送中心，既承担本企业全部的配送业务，而且也为其他企业提供配送服务。企业可以授权自有配送中心接受公司的直营店、特许店及系统外零售店的订单，并负责商品采购职能；或是将自有配送中心从连锁公司中分离出去，成为物流公司或物流子公司，物流公司实行独立核算。
