冷链物流系统设计——建议与实施

在完成前两个项目之后，需要向管理层建议2~3个可行性最大的方案，简要概述这些方案在哪些方面优于其他方案，并做出一些比较，说明各方案的侧重点及优、劣势。然后对这几个方案的成本进行估算，这个时候就要考虑到企业的中长期发展。也许执行某个方案所需的初始投资较大，但在企业发展前景一定的前提下，该方案可以使企业的物流系统在同行中保持较长时间的技术优势，这对于一个成长中的企业来说非常重要。同时，要进行风险分析，以确定市场上可能发生的变化，判断这些变化对推荐方案有多大的影响。